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浅谈建筑施工中的质量管理_s10全球总决赛冠军外围


本文摘要:建筑施工质量管理简介:工程施工过程中的质量控制对保证工程质量至关重要。

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建筑施工质量管理简介:工程施工过程中的质量控制对保证工程质量至关重要。从提高人员素质、施工技术、建立科学的内部管理机制、完善质量保证体系、保证施工过程质量、完善规章制度、加强竣工验收工作等方面总结了工程施工质量管理的经验。关键词:建设、质量管理与措施建筑产品质量是关系到国家建设、社会变革和国民经济可持续发展的大事,尤其是住宅工程质量与人民生活息息相关。施工质量差,就不会导致工程质量事故或潜入质量事故隐患,后果不堪设想。

因此,作为施工的参与者,施工企业必须以对国家和人民高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个方面落实质量责任,确保施工项目的质量。1影响工程质量管理的各种因素1.1施工队伍的技术水平和人员素质的领导者是生产经营活动的主体,也是工程建设的决策者、管理者和经营者。项目建设的整个过程,如项目规划、决策、勘探、设计和施工,都是由人来完成的。人员素质将对规划、决策、勘探、设计和施工质量产生必要的间接影响。

近年来,我国建筑工程质量事故频发的一个重要原因是业主素质低下和不道德的违规行为。项目法人或业主对工程质量有根本影响,不会有任何一种业主的项目。

此外,施工人员素质低也是影响工程质量的最重要原因之一。1.2施工企业《中华人民共和国建筑法》法律意识淡薄,法律法规和技术标准的颁布实施,不仅明确了施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术和质量管理方面的操作规程和规范。然而,由于法律意识的异化和法律观念的弱化,一些施工企业违反操作规程,在施工活动中不遵守图纸和秩序,采取不当的技术措施,甚至偷工减料,导致工程质量差,质量事故再次大大发生。1.3施工方法是否准确,施工过程中的方法是指项目整个施工期间采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计。

方法上往往存在很多问题,如制定施工组织设计不能严格执行,未能按照标准和规范施工,没有注重施工过程的管理,没有制定切实可行的预防措施,经常处理问题。尤其是施工方案的准确性直接影响工程质量。1.4工程涉及的建筑材料、构件、物品质量不合格。工程涉及的建筑材料、构配件、物品是建筑生产的劳动对象。

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建筑质量水平差异很大。材料工业的发展,原材料、建筑装饰材料及其产品的研发,导致人们对建筑消费市场的需求日新月异。因此,需要准确、合理、自由地选择材料,控制材料、构件和工程用品的质量规格和性能特点是否符合设计标准。

2施工质量管理措施2.1以人为本,提升施工项目全体员工的素质施工队伍和人员是项目施工的主体,是工程产品的必要创造者。施工队伍的技术水平、人员素质的强弱和质量意识都会影响工程质量 管理干部和技术人员应不具备较强的进行质量策划和目标管理、组织施工和进行技术指导的能力,以及识别和检查质量的能力;生产人员应具有高超的技术技能和一丝不苟的工作作风,而严格执行质量标准和操作规程的服务人员不应提供技术和生活服务,可以通过出色的服务间接保证工程质量。2.2创建科学的内部管理机制在项目经理的选拔推荐方面,创建项目管理、引进、实地考察、审批、竞岗、公开选拔、试用期、终身制等制度。要选拔那些有能力、有水平、有事业心的同志担任项目经理,使企业的大原则、大政策、大工作程序在项目中得以坚持和继续执行。

同时,需要在项目管理部门和企业最低决策层之间建立一套完整的报告制度和评估制度,防止企业内部利益相关者多元化,保证企业整体利益不受损害。企业管理部门必须统一研究和规划,制定其组织力量,建立更完整的项目管理规章制度,以避免代管制度,防止短期行为的频繁发生。

2.3完备的规章制度,只有严格管理,严格遵循建设工程程序,做好后向监理,才能大大提高工程质量。质量监督管理应严格按照《建筑法》中规定的行动程序和行为规范进行。

施工规范是施工人员进行施工的准绳,国家执行的各项技术规范和有关规定应认真执行。我们不应该以科学的态度制定一个切实可行的计划。

计划一旦下达,就要严格执行。每个项目开工前,都要进行图纸会审,使双方对图纸更加熟悉。

混凝土工程施工的各个环节及应注意的问题都严格按照图纸施工。项目监理是建设单位项目现场的代表,对项目从定位、放线到施工、竣工、竣工验收和交付的组织实施、监督和管理;对项目的进度、质量和成本负责。有保证质量的施工制度,必须严格要求施工;做好文明施工,营造洗手环境,材料堆放有序,设备整洁完好,设施基本齐全,道路畅通,制度标准完善,劳动纪律严格,施工有序,定期召开技术成员会议,各类工作负责人对制度现场发现的问题及其处理方法要明确责任,采取相应的改进措施。

2.4为完善质量保证体系,施工单位必须建立和完善质量保证体系,并制定相应的措施,确保质量保证体系更好地运行。项目部主要管理人员不要认真领导国家技术政策、规范、标准的实施,要尽职尽责。

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特别是质检员不要有一定的专业知识和实践技能,要熟悉工程项目的质量控制要点。在工程质量竣工验收的同时,督促检查安全生产情况,发现问题立即向上级汇报,并采取预防措施。此外,根据项目建设的具体情况,项目部人员应分工明确,责任到人,分工明确,奖惩分明,各负其责。

同时,制定适当的操作规程和质量检查制度,认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级的命令和决议,用制度约束施工人员的不道德行为。交流电 实行以单元工程和过程控制为基础的程序管理,采用施工单位自检、监理单位抽查的质量检查制度。对隐蔽工程、隐蔽部位和关键工序进行现场监督,对整个施工过程进行监督、检查和管理。

通过检查,不符合质量控制计划和标准的拒收应及时处理。


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